Informazioni sul progetto:
Formazione esperienziale sulla leadership situazionale
Cliente:
Lord, multinazionale globale con più di 3000 dipendenti in tutto il mondo, produttrice di parti meccaniche per ingegneria civile, motori e macchinari.
Location:
Bassano del Grappa
Quando:
Luglio 2017
Partecipanti:
12 managers dell’area EMEA
Soluzione:
Progetto di small techniques focalizzate su competenze legate alla leadership e attività di team rescue sul fiume Brenta
Approfondimenti
La richiesta
Approfondire tematiche legate alla leadership situazionale (già trattate in azienda) utilizzando metodologia esperienziale. Focalizzarsi su contenuti: ascolto attivo, come dare e ricevere feed back sia downline che upline.
Il progetto
Due giornate di attività esperienziali sulle tematiche corrispondenti al fabbisogno formativo, intervento terminato con successo con una coinvolgente attività di rafting & rescue sul Brenta. Tante le riflessioni emerse: quanto e in che misura la nostra comunicazione é dettagliata nel dare feed back, quanto siamo pronti ad accettarlo dai nostri team member, cosa succede se, nella nostra funzione di leader, andiamo fuori dalla zona di comfort.